728x90 반응형 마인드를 위한 독서요약350 [5월 18일] 행동의 비결은 뜨거운 소망이다. 행동의 비결은 뜨거운 소망이다. 행동하기 위해서는 목적이 있어야 한다. 아무리 평범한 일이라하더라도 성공적으로 해내려면 불타는 열망을 갖고 목적을 품어야 한다. 많은 사람들이 성공하고 싶다고 생각은 하지만 강한 추진력이 뒷받침되지 않기 때문에 성공을 이루지 못한다. 따라서 당신의 소망을 잘 키워가라. 당신이 추구하는 것이 무엇이든 그것을 즐기는 자신을 상상하며 소망에 불을 지펴라. 그것은 마치 증기 기관차에 불을 지피는 것과도 같다. 그래야만 높은 언덕들을 힘차게 넘을 수 있는 압력이 만들어지기 때문이다. 다시 말해 소망이 뜨겁게 불타오르지 않는다면 결국 멈춰 서고 뒷걸음질치게 될 것이다. 따라서 행동의 비결은 한마디로 뜨거운 소망이다. 2024. 5. 18. [5월 17일] 누군가 친절을 베풀면 반드시 갚아라. 누군가 친절을 베풀면 반드시 갚아라. 막대한 부를 이루고 남들이 부러워하는 성공을 거머쥔 사람들은 회사 동료, 친구, 동업자 같은 이들과 지속적으로 좋은 관계를 유지하는 사람들이다. 또한 그들은 관계 지속을 위한 시간과 노고를 아끼지 않으며, 누가 자신에게 친절을 베풀면 반드시 그것을 갚는다. 따라서 주도적으로 좋은 친구가 되어 사적인 친구들과 직업적인 친구들의 인맥을 쌓아라. 2024. 5. 17. [5월 16일] 신념은 생각과 행동의 결합이다. 신념은 생각과 행동의 결합이다. 자신에 대한 신념, 동료에 대한 믿음, 하나님에 대한 신앙을 실천하는 것은 긍정적인 행동을 하는 것이고, 그렇게 일관되게 살다보면 성공에 이르게 된다. 또한 자신의 생각과 능력을 믿고 우주의 섭리를 믿는다면 당신의 생각과 행동들은 결국 성공적인 열매를 맺게 될 것이다. 그렇게 하면 실패할 수가 없다. 2024. 5. 16. [5월 15일] 지식만으로는 힘이 될 수 없다. 지식만으로는 힘이 될 수 없다. 지식은 어느 분야에서든 성공의 중요한 요소가 된다. 그리고 가치 있는 일을 이루기 위해서는 수년간의 공부가 필요한 경우가 많다. 하지만 지식만으로는 힘이 될 수 없고 긍정적인 행동에 응용될 때 비로소 강력한 힘을 발휘할 수 있다. 성공한 사람들에 대한 연구 결과, 그들이 행동하는 경향이 있음이 밝혀졌다. 그들은 적절한 자료들을 모으고, 그것들을 자신의 지식과 관련시키고, 실행 계획을 수립하고, 그 다음 행동에 들어간다. 그리고 확신이 없을 때는 빨리 행동하는 것이 너무 늦게 행동하는 것보다 훨씬 낫다는 것도 안다. 2024. 5. 15. [5월 14일] 선행은 오래도록 남는다. 선행은 오래도록 남는다. 알프레도 노벨은 결코 흔치 않은 깨달음의 기회를 갖게 되었다. 그의 형이 사망하자 신문사에서 그와 형의 이름을 혼동하여 형이 아닌 그의 부고를 실었던 것이다. 노벨은 자신의 부고를 읽으며 세상이 그를 파괴의 도구인 다이너마이트의 발명가로 기억하게 될 것임을 깨달았다. 바로 그런 깨달음 때문에 그는 노벨상을 만들기로 결심한 것이다. 그래서 오늘날 대부분 사람들은 그의 이름을 인류의 가장 위대한 업적들과 연관지어 생각한다. 이처럼 선행은 다른 사람들의 마음속에서 산다. 그리고 누군가를 위해 선행을 베푸는 것은 당신이 떠난 후에도 오래도록 남을 선의 힘을 작동시키는 것이다. 2024. 5. 14. [5월 13일] 핑계가 아니라 결과를 제시하라. 핑계가 아니라 결과를 제시하라. 많은 사람들이ㅡ아마도 선의로ㅡ지킬 수 없는 약속들을 한다. 그런 사람들은 으레 약속을 이행하지 못한 것에 대해 자기 나름대로완벽하다고 생각되는 이유들을 한 보따리씩 지어내며, 자신의 실패에 대한 핑계를 대는 데 선수가 된다. 반면 성공한 사람들은 자신의 인생에 대한 책임을 받아들인다. 그들은 말은 값어치가 없고 정말 중요한 건 행동임을 안다. 세상은 진정한 서비스를 제공할 기회를 모색하는 사람들을 기다리고 있으며, 진정한 서비스란 이웃의 무거운 짐을 덜어줄 수 있는 일, 즉 95퍼센트의 사람들이 깨닫지 못해서 하지 않고 있는 일을 하는 것이다. 또한 세상에 진정으로 유익한 서비스를 마음에서 우러나는 열의를 가지고 제공한다면 성공은 자동으로 따라올 것이다. 세상은 그런.. 2024. 5. 13. [5월 12일] 자신보다 불운할 사람들을 도와라. 자신보다 불운할 사람들을 도와라. 예기치 못한 끔찍한 사고로 당신이 오늘 죽게 된다면 묘비에 어떤 글이 새겨질까? 다른 사람들의 기억 속에 당신은 어떤 모습으로 남게 될까? 결국 당신은 평생 모은 돈이 아니라 선행으로 기억될 것이다. 당신의 부는 자식들의 재산 다툼이나 일으킬 것이지만, 선행은 당신이 떠난 뒤에도 오래도록 기억될 것이다. 따라서 부를 축적할 때, 당신의 돈과 시간의 일부를 떼어 당신보다 불운한 사람들을 위해 써라. 2024. 5. 12. [5월 11일] 실패에 대한 비난은 홀로 받아라. 실패에 대한 비난은 홀로 받아라. 자신이 이룬 업적들을 세상에 알리되 다음 조건에 따라라. 먼저 행동으로 보여주고, 자신에게 도움을 주었던 사람들과 공을 나누어 가져라. 수세기에 걸쳐 변하지 않는 지도자 정신의 기본 원칙은 '성공의 공은 다른 사람들과 나누고, 실패에 대한 비난은 홀로 받아라'는 것이다. 2024. 5. 11. [5월 10일] 말로 설득하려는 것은 시간만 낭비할 뿐이다. 말로 설득하려는 것은 시간만 낭비할 뿐이다. 어떤 이들은 말로 상황을 모면할 수 있으리라고 생각한다. 물론 어느 정도는 그런 생각이 옳을 수도 있다. 하지만 오해나 당신의 판단착오로 이미 당신을 싫어하고 있는 사람들의 경우에는 말로 설득하기가 무척 어렵다. 그들이 품은 감정이 논리적이고 합리적으로 사고하는 능력을 방해하기 때문이다. 그러나 지속적으로 일관된 행동들을 보여준다면 아무리 완고한 회의주의자라도 설득당하게 마련이다. 따라서 당신이 관대하고 친절하고 남을 배려할 줄 아는 사람임을 끊임없이 입증해 보인다면 당신의 적이라 하더라도 당신을 싫어하기가 매우 어려울 것이다. 2024. 5. 10. [5월 9일] 자신을 부당하게 대할수록 친절하게 대하라. 자신을 부당하게 대할수록 친절하게 대하라. 사람은 자기가 받은 대로 갚으려고 하며, 자기가 받은 것보다 더 한 걸 돌려주려고 하기까지 한다. 이런 상투적인 보복심리는 적을 친구로 바꾸려는 의도로 대체될 수 있다. 예컨대 자존심이라는 짐을 벗어버리면 상대의 부당한 행동에 친절로 답할 수 있다. 시간이 좀 걸릴 수도 있겠지만, 당신을 싫어하는 사람들에게 한결같은 친절을 베푼다면 그들도 결국 당신의 영향력에 굴복하고 친절로 답할 것이다. 또한 원한을 은혜로 갚아 그 사람을 부끄럽게 만들 수 있는 가장 좋은 방법은 친절을 보이는 것이다. 2024. 5. 9. [5월 8일] 행동을 보고 배우는 것이 오래 남는다. 행동을 보고 배우는 것이 오래 남는다. 다른 사람이 실수를 하거나 자신과 다른 방식으로 일하는 걸 보면 그것을 바로잡아주고 싶은 것이 인간의 자연스런 마음이다. 그러나 자신이 남보다 얼마나 똑똑한지 보여주고 싶은 충동을 억제하는 것이야말로 훨씬 어려운 일이다. 그런 충동을 인지하고 통제하는 능력이야말로 지혜의 시작이다. 특히 현명한 사람은 행동으로 그것을 보여주며, 행동을 보고 배우는 것이 말로 듣는 것보다 훨씬 더 소중하고 오래 남는 교훈이 된다는 것을 알고 있다. 따라서 당신의 충고가 약이 될 수 있는 사람이 있다면 그가 자기 생각대로 자유로이 대답할 수 있는, 당신의 판단이 들어가지 않은 질문들을 해서 보다 적절한 결론으로 부드럽게 이끌어라. 또한 그를 논리적으로 이끌어서 스스로 자신의 결점.. 2024. 5. 8. [5월 7일] 바른 행동을 습관화하라. 바른 행동을 습관화하라. 남을 위해 비범한 일들을 하는 사람들을 우리는 '영웅'이라고 부른다. 그리고 그들에게 왜 그런 행동을 했는지 물으면 흔히 이런 대답이 나온다. "그런 상황에서라면 누구나 그렇게 했을 겁니다." 어쩌면 그들은 그런 식으로 우리 모두가 위대해질 수 있는 역량을 지녔음을 말하고 있는 것인지도 모른다. 우리는 가혹한 시험에 들어야만 떨치고 일어나 우리가 지닌 최고의 능력을 발휘한다. 특히 습관의 힘을 통해 우리는 커다란 기회들이 주어졌을 때 바르게 행동할 수 있다. 하찮게 보이는 일에서도 바른 행동을 취하는 걸 습관화한다면 중요한 상황에서도 물론 바른 행동을 할 수 있다. 또한 행동으로 말하는 사람은 다른 사람이 자신의 공을 알아주지 않을까봐 전전긍긍할 필요가 없다. 2024. 5. 7. [5월 6일] 기다리지 말고 먼저 하라. 기다리지 말고 먼저 하라. 자신을 내세우거나, 어떤 자리나 계약을 놓고 경쟁을 벌이거나 자신의 성과들에 대해 이야기해야만 할 때가 있다. 그런 때 최대한 자신을 좋게 말하고 싶은 건 당연하다. 그러나 나중에 들통날 거짓을 말해서는 안 된다. 이때 당신이 평소에 현명하고 책임감 있는 행동을 보여온 사람이라면 기록이 그것을 말해줄 것이다. 그리고 어느 조직에서든 리더들은 이렇게 말하는 사람들이다. "우리가 그렇게 만듭시다. 무슨 일이 일어날지 기다리고만 있지말고, 우리가 먼저 뭔가를 합시다." 따라서 당신의 과거 행동이 당신이 책임질 줄 알며 다른 사람들에게 길을 제시해주는 사람이라는 걸 증명한다면 일과 인간관계에서 그에 따른 이득이 주어질 것이다. 2024. 5. 6. [5월 5일] 오래 미룰수록 시작하기가 어려워진다. 오래 미룰수록 시작하기가 어려워진다. "나는 할 수 있다"고 자신을 설득하는 것은 훌륭한 시작이 된다. 그 다음 적절한 계획을 세우고 행동에 들어가라. 오래 미룰수록 시작하기가 더 어려워진다. 물론 처음부터 완벽한 계획을 세우기는 어렵다. 그러나 목표에 대한 확실한 비전과 예기치 못한 장애물들을 극복하고 생각지 않았던 기회들을 이용할 수 있는 탄력적인 계획만 있다면 1분이라도 지체하지 말라. 행동에 들어가는 것 자체가ㅡ비록 나중에 조정을 거쳐야 한다고 하더라도ㅡ목표에 전념하고 매진할 수 있도록 도와주기 때문이다. 2024. 5. 5. [5월 4일] 자신의 자랑은 자신이 하는 게 아니다. 자신의 자랑은 자신이 하는 게 아니다. "정말 할 수 있는 일에 대해 이야기하는 건 자랑이 아니다"는 말이 있다. 물론 그 말도 맞을 수 있겠지만, 그보다는 먼저 행동으로 보인 뒤 그 다음에 말하는 것이 훨씬 설득력을 지닌다. 뿐만 아니라 칭찬은 본인이 아니라 다른 사람이 할 때 훨씬 더 무게를 지니기 마련이다. 따라서 자신이 이룬 일들에 대해 웅변을 토하고 싶은 유혹을 느낄때면 심호흡한 뒤 상대에게 그의 성과들에 대해 먼저 물어라. 2024. 5. 4. 이전 1 2 3 4 ··· 24 다음 728x90 반응형
