[버핏의 경영 철학] 물고기에게 땅에서 걷는 일이 어떤 것인지 설명할 수 있을까? 수백 번 이야기한 것보다 단 하루라도 직접 걸어 보게 하는 것이 낫다. 사업을 운영하는 것도 이와 마찬가지다.

[버핏의 경영 철학] 

물고기에게 땅에서 걷는 일이 어떤 것인지 설명할 수 있을까? 수백 번 이야기한 것보다 단 하루라도 직접 걸어 보게 하는 것이 낫다. 사업을 운영하는 것도 이와 마찬가지다. 

 군대에 갔다 온 남자들과 이야기를 할 기회가 종종 있다. 그런데 그들 대부분은 처음에는 군대 생활을 재미있는 놀이 정도로 생각했다가 누군가 총을 쏘기 시작해서야 비로소 더 이상 놀이가 아님을 깨달았다고 말한다. 

 사업도 마찬가지다. 사업 역시 책 속의 파묻힌 상아탑과는 다르다. 실제 비즈니스 세계에서는 제품이나 서비스를 생산하는 과정에서 발생하는 여러 가지 문제를 해결해야 하고, 고객과 직접 부딪치며 그들을 끌어들이고 유지해야 한다. NFM의 창업자이자 최고 경영자였던 로즈 블룸킨 역시 비즈니스 현장에서 진두지휘하며 수십 년에 걸쳐 큰 성공을 일궈 낸 인물이다. 젊음과 패기보다 연륜과 경험이 우선이라는 버핏의 좌우명은 버크셔 해서웨이의 금고를 두둑이 불려 주는 역할을 했다. 

 

▶ 성공자의 연륜과 경험의 말에 항상 귀기울여 행동하자.