728x90 반응형 마인드를 위한 독서요약/나폴레온 힐의 성공을 위한 365일 명상365 [9월 24일] 다른 이들과 함께 하면 정상 오르기가 더 쉽다. 다른 이들과 함께 하면 정상 오르기가 더 쉽다. 당신이 주도적으로 일하는 사람이라면 다른 사람들을 고무시켜 함께 일하도록 만드는 능력에 성공의 대부분이 결정되는 사실상의 리더이다. 따라서 다른 사람들을 이끌기 위해서는 그들에게 믿음을 주어야 하고, 당신의 성공을 그들도 함께 나눌 것임을 알게 해야 한다. 이 세상에 오직 혼자만의 힘으로 커다란 성공을 이룰 수 있을 만큼 능력이 뛰어나거나 운이 좋은 사람은 거의 없다. 그러므로 우리는 다른 사람들의 도움을 필요로 한다. 이때 친구와 동료들에게 요구하는 것보다 주는 것이 더 많은 삶을 산다면 더욱 많은 것들을 이루게 될 뿐만 아니라 훨씬 즐겁게 살 수 있을 것이다. 2024. 9. 24. [9월 23일] 최고의 양치기가 되어야 양떼의 주인이 될 수 있다. 최고의 양치기가 되어야 양떼의 주인이 될 수 있다. 인생의 가장 경이로운 점 가운데 하나는 모든 사람들이 저마다의 지능과 관심과 적성과 소망을 갖고 있다는 것이다. 세상 사람 모두가 핵물리학자나 제빵사가 되고 싶어한다면 이 세상은 얼마나 무미건조할 것인가. 우리는 어떤 선천적인 재능, 어떤 후천적인 기술을 지녔든 자신이 하는 일에서 최고가 될 능력을 지니고 있다. 최고가 된다는 것은 엄밀히 말해 우리의 태도와 소망의 반영이다. 따라서 당신이 영업사원이든 회사 중역이든 비서이든 공장 노동자이든 당신은 스스로 선택한 만큼 우수해질 수 있다. 그리고 자기 분야에서 독보적인 존재가 되면 사람들이 앞다투어 당신의 서비스를 사려고 할 것이다. 당시 말해 당신이 자기 구역에서 최고의 양치기가 된다면 다른 양들.. 2024. 9. 23. [9월 22일] 승진을 원하면 먼저 다른 사람의 승진을 도와라. 승진을 원하면 먼저 다른 사람의 승진을 도와라. 당신이 자기 이익에만 급급하지 않고 다른 사람의 발전을 돕는다면 그들도 반드시 그대로 갚을 것이다. 또한 다른 사람이 당신보다 앞서가거나 더 인정받는 것에 대해 조금은 시기심을 느끼면서도 진심으로 그가 잘되기를 빌어준다면 그역시 당신에게 그렇게 할 것이다. 즉 당신이 먼저 선행을 베풀면 다른 사람들도 그렇게 할 용기를 얻을 것이다. 다시 말해 평소에 일자리가 절실히 필요한 사람에게는 일자리를 주선해주고, 승진을 해야 하는 사람에게는 승진을 도와주고, 다른 도움이 필요한 사람에게는 그가 원하는 도움을 주며 살아간다면 당신에게 일자리를 주선해주고 승진을 도와주고 당신이 원하는 도움을 주고자 하는 사람들이 줄을 설 것이다. 2024. 9. 22. [9월 21일] 끊임없이 봉사활동을 하라. 끊임없이 봉사활동을 하라. 이제 당신은 보상을 바라지 않고 기꺼이 공동체에 봉사하는 것이 얼마나 중요한 일인지 알았을 것이다. 그리고 그런 행위에 따르는 자부심과 영감이라는 무형의 개인적인 이득이 얼마나 중요한지도 알았을 것이다. 그러나 공공봉사가 공동체의 가치관에 미치는 영향력도 간과할 수 없다. 공공봉사 행위는 다른 사람들에게 참여의 중요성을 알리는 조용하면서도 확실한 신호가 될 뿐만 아니라 성공은 자기 목적만 추구하는 냉혹한 헌신을 요구하는 것이 아님을 전적으로 보여주고, 봉사의 결과로 얻는 개인적인 만족감이 어떤 것인지 상기하게 해준다. 또한 어떤 분야를 막론하고 그런 행동은 다른 사람들의 영감을 일깨워 혼자의 능력으로는 도저히 미칠 수 없는 파문 효과를 만든다. 그리하여 결국 당신이 사는.. 2024. 9. 21. [9월 20일] 먼저 주기 시작하면 곧 받기 시작한다. 먼저 주기 시작하면 곧 받기 시작한다. 사막에서 펌프를 발견한 목마른 여행자의 이야기가 있다. 그 펌프에는 '근처에 펌프에 부을 물이 든 항아리가 묻혀 있다'고 적힌 쪽지가 붙어 있었다. 또한 쪽지에는 '받기 전에 먼저 주어야 합니다'라는 말도 적혀 있었다. 다시 말해 항아리에 든 물을 그냥 마셔버릴지, 아니면 시원하고 깨끗한 물이 콸콸 쏟아져 나오도록 그 적은 양의 물을 투자할 것인지는 그 여행자의 결정에 달려 있다. 좀더 앞으로 나아가는 것도 마찬가지이다. 받기 전에 먼저 주어야 한다. 먼저 넉넉한 보상을 받은 뒤 그 다음에 줄 수는 없다. 즉 아낌없이 주면 결국 보상받게 될 것임을 믿어야 한다. 프랭크 크레인 목사는 이렇게 말했다. "지나치게 믿으면 속을 수도 있다. 그러나 너무 믿지 않으.. 2024. 9. 20. [9월 19일] 일을 잘하는 것에 만족하지 말고 최고가 되어라. 일을 잘하는 것에 만족하지 말고 최고가 되어라. 전문가들은 어떤 지점을 지나면 돈은 동기 부여의 기능을 상실한다는 사실을 체험을 통해 알고 있다. 그러므로 당신 역시 현재는 아직 그 지점에 이르지 못했다고 하더라도 자신에게 솔직해진다면 돈은 많은 고려사항 가운데 하나일 뿐임을 깨닫게 될 것이다. 대부분의 성공적인 사람들은 지금 하고 있는 일이 충분한 금전적인 보상을 받지 못한다고 하더라도 계속 하겠는지 물으면 이렇게 대답한다. "물론이지요. 나는 이 일을 좋아합니다." 성공의 사다리를 오르는 가장 확실한 방법 가운데 하나는 돈을 많이 벌지 못해도 계속 할 수 있는 일을 택하는 것이다. 그냥 그 일이 좋아서 열심히 한다면 돈은 저절로 따라온다. 사람들이 많은 돈을 주고라도 다투어 당신의 서비스를 찾게.. 2024. 9. 19. [9월 18일] 상사가 된 것처럼 일하면 곧 상사가 된다. 상사가 된 것처럼 일하면 곧 상사가 된다. 자유기업 시스템은 기업의 모든 구성원이 자신의 노동에 비례하는 이득을 얻는다는 전제에 기반을 두고 있다. 그러나 치열한 경쟁속에 정신없이 돌아가는 세계적인 규모의 기업 환경에서는 자신이 기여한 만큼의 보상을 받고 있지 못하다는 피해의식을 느낄 수도 있다. 따라서 당신도 일만 많고 보수는 적고 제대로 인정받지 못하고 있다고 느낀다면 당신 자신을 위한 사업에 몸담고 있음을 상기하라. 당신의 제품은 바로 당신이다. 그래도 불만이 생긴다면 자신에게 이렇게 한번 물어보라. "내가 만일 상사라면 나 같은 사람과 일하고 싶겠는가?" 또 어려운 결정을 앞두고 있거나 하기 싫은 일을 어떻게 피할까 궁리하고 있다면 자신에게 이렇게 한번 물어보라. "내가 경영주라면 나는.. 2024. 9. 18. [9월 17일] 경영주처럼 생각하면 결국 경영주가 된다. 경영주처럼 생각하면 결국 경영주가 된다. 경영을 잘하는 회사들은 다양한 주식 소유 프로그램들을 통해 직원들에게 회사의 주주가 될 기회를 제공한다. 직원들이 주주가 되어야 더 회사에 충실하고, 더 창의적으로 일하고, 더 회사 경비를 아낀다는 걸 알게 되었기 때문이다. 주주가 된 직원들은 일도 더 열심히 하고 고객들에게도 더 신경을 쓴다. 그러므로 당신에게 회사의 주식을 살 기회가 주어진다면 그 기회를 잡아라. 그리고 당신이 경영주라면 당신의 직원들에게 그런 기회를 주어라. 설령 그런 기회가 주어지지 않는다고 해도 자신이 회사의 주인이된 것처럼 일하면 조만간 그렇게 될 것이다. 즉 경영주처럼 생각하면 결국 경영주가 된다. 2024. 9. 17. [9월 16일] 좀 더 앞으로 나아가면 많은 걸 이룰 수 있다. 좀 더 앞으로 나아가면 많은 걸 이룰 수 있다. 어떤 이들은 정직한 노동에 대해 '알레르기 반응'을 보인다. 그러나 기회도 그런 사람들에게 '알레르기 반응'을 일으킨다. 그러므로 기회가 오도록 적극적으로 열심히 일해야 한다. 다시 말해 당신이 어떤 직업에 종사하든 일의 결과를 내놓아야 할 때가 오게 마련이다. 얼마 동안은 열심히 일하는 척하며 남의 눈을 속일 수도 있겠지만, 결국 당신은 행동의 결과에 의해 평가받지 말에 의해 평가받지는 않는다. 따라서 만일 당신이 지금까지 말만 앞세우는 사람이었다면 당장 지금부터라도 묵묵히 행동하고 실천하라. 물론 꼭 해야만 될 일 이상은 절대 하지 않아도 그럭저럭 살아갈수는 있다. 하지만 좀 더 앞으로 나아가면 얼마나 많은 걸 이룰 수 있는지 결코 알수가 없게 .. 2024. 9. 16. [9월 15일] 더 많은 일을 하면 결국 보상받는다. 더 많은 일을 하면 결국 보상받는다. 주위를 둘러보면 세상에는 두 부류의 사람들이 있음을 알게 될 것이다. 한 부류는 "회사에서 내 값어치에 합당한 대우를 해주면 나도 회사에서 원하는 대로 해주겠어"라고 말한다. 그리고 한 부류는 "내가 가진 능력을 최대한 발휘하겠어. 내가 한결같이 기대보다 더 많이 일한다면 결국 그 노력의 보상을 받게 되리라는 걸 난 알아"라고 말한다. 여러분도 두말할 필요없이 두 부류 중 뒤의 긍정적인 부류가 회사에 기여하는 바가 클 것임은 쉽게 짐작할 수 있을 것이다. 그런데도 성공을 위해 꼭 필요한 희생을 기꺼이 바치려는 사람들은 극히 드물다. 따라서 당신은 바로 그런 부류에 속해야 한다. 2024. 9. 15. [9월 14일] 성공을 이루기 위해 노력할 때 가장 행복하다. 성공을 이루기 위해 노력할 때 가장 행복하다. 인간의 행동을 연구하는 심리학자들이 내린 결론에 의하면, 인간은 성공을 이루기 위해 노력할 때 가장 행복하다고 한다. 이때 최고의 심리적 보상이 되는 것은 노력 그 자체이지 임무의 성공적인 완수가 아니다. 따라서 당신이 타인에 대한 봉사를 통해 성공을 이루려는 노력을 한다면 더 크게 득을 보게 될 것이며, 어떤 길을 택하든 그 길은 결국 성공과 행복으로 이르게 될 것이다. 그리고 더 나은 서비스를 제공하기 위해 열심히 노력해서 득을 보지 못할 직업은 없다. 이때 그런 노력의 가장 큰 보상은 세상 사람들에게 유익한 봉사를 했다는 만족이다. 2024. 9. 14. [9월 13일] 진정한 성공인은 남에게 많이 베푼다. 진정한 성공인은 남에게 많이 베푼다. 금전적인 부는 수 많은 성공의 척도들 가운데 단지 하나에 지나지 않을 뿐이다. 따라서 진정으로 행복하고 성공적인 사람은 건강하고, 경제적으로 안정되어 있고, 일에서 성공을 거두었고, 다른 사람들의 삶에 유익한 영향을 미치며 산다. 물론 다른 사람들을 위해 봉사하는 것이 항상 쉬운 것만은 아니다. 이 세상은 냉소적이고 위험한 곳이라 어떤 사람들은 선행을 베푸는 이의 의도를 의심하기도 한다. 따라서 계속해서, 한결같이, 즐겁게, 아주 열심히 선행을 베풀어야만 그런 이들의 믿음을 살 수 있다. 그리고 아무 대가 없이 끊임없이 돕는다면 아무리 냉소적인 사람이라도 결국 당신의 호의를 받아들이게 될 것이다. 2024. 9. 13. [9월 12일] 리더는 아랫사람보다 더 많은 일을 해야 한다. 리더는 아랫사람보다 더 많은 일을 해야 한다. 훌륭한 장교는 스스로 모범을 보여 부하들을 이끌며, 자기 몸을 챙기기 전에 부하들을 먼저 챙긴다. 따라서 당신이 다른 사람들을 존중해주고 자신이 하고 싶지 않은 일을 다른 사람들에게 부탁하거나 강요하지 않는다면 당신은 그들로부터 존경받을 자격이 있는 것이며, 모두들 기꺼이 당신을 존경할 거이다. 반대로 당신은 편안히 지프를 타고 가면서 다른 사람들은 발이 부르트도록 행군해 가도록 만들 수는 없다. 이처럼 리더가 된다는 것은 아랫사람들에게 시키는 것보다 자신이 더 많은 일을 기꺼이 해야만 하는 것을 의미한다. 2024. 9. 12. [9월 11일] 좀 더 앞으로 나아가면 기회가 제 발로 찾아온다. 좀 더 앞으로 나아가면 기회가 제 발로 찾아온다. 좀 더 앞으로 나아가다보면 통찰력과 좋은 평판을 얻게 되며, 그 두 가지는 기회를 끌어당긴다. 다른 사람들이 위험을 무릅쓰고 뛰어들지 않는 곳에 많은 기회들이 널려 있기 때문이다. 따라서 당신이 훌륭한 기회을 더 훌륭하게 만들기 위해 특별한 노력을 기울이거나 같은 팀의 그 누구보다 기술력이 뛰어나다면 남들이 간과하는 것들을 보게 될 것이며, 그런 것들을 활용할 수 있는 자리에 오르게 될 것이다. 일을 시켜야 하는 관리자는 그 일을 누가 잘할지 생각하게 된다. 그러므로 당신의 노동이 양적, 질적으로 인정받는다면 당신은 일을 고역으로 알고 하는 사람들을 앞지르게 될 것이다. 또한 당신이 덤으로 제공하는 모든 서비스는 남들이 결코 발견할 수 없는 기회들을 가져.. 2024. 9. 11. [9월 10일] 자신이 받는 보수보다 더 많은 일을 하라. 자신이 받는 보수보다 더 많은 일을 하라. 당신이 샐러리맨이든, 전문직 종사자이든, 회사 간부이든, 일용직 노동자이든, 아니면 기업가이든 보수보다 더 많이 일한다면 결국 당신이 한 일보다 훨씬 더 많은 보상을 받게 될 것이다. 또한 당신이 주위 사람들보다 더 많이 일하고 더 나은 서비스를 제공한다면 고객들이 당신의 문전에 쇄도할 것이며, 당신의 상사도 당신을 그 누구와도 바꿀 수 없는 존재로 여길 것이다. 이처럼 눈에 띄는 서비스가 결핍된 오늘날의 사회에서는 좀더 낫고 훌륭한 서비스를 제공하는 것만으로도 경쟁자들과 쉽게 차별화 될 수 있다. 2024. 9. 10. 이전 1 2 3 4 5 ··· 25 다음 728x90 반응형
